[공학] 생산운영 관리 - 캐논(Canon)의 Cell 생산방식
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작성일 22-10-02 23:15
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[공학] 생산운영 관리 - 캐논(Canon)의 Cell 생산방식
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생산운영 관리 - 캐논(Canon)의 Cell 생산방식
목 차
1. 기업 introduce 및 선정 이유
2. 캐논의 생산운영관리 등장 배경
3. 캐논의 생산 운영관리 기법
a) 3D CAD
b) 캐논의 셀 생산방식
c) 명장 제도, 마이스터 제도
d) DDD 시스템
4. 結論(결론), 개인적 견해
1. 기업 introduce 및 선정 이유
기업 선정 이유
그림 1 캐논의 경영성과(96~06) 출처 : 구글 이미지
지금이야 휴대폰 카메라의 발전 등등으로 인해 캐논의 입지는 점점 좁아지고 있지만, 과거의 캐논은 괄목할 만한 성과를 내는 기업이었다.
대체 어떻게 캐논이 다른 기업에 반해 이런 꾸준한 성장세를 보일 수 있었는지 그 이유를 찾던 도중 캐논의 생산운영관리 기법에서 그 해답을 찾을 수 있을 것이란 생각에서 캐논에 대해 조사하기 처음 했다. 대다수의 글로벌 전자 기업이 들쑥날쑥한 경영성과를 보이거나, 저수익의 침체에 빠져있는 등 암울한 성과를 거둔 데 반해, 캐논은 1990년 중반부터 매년 꾸준한 성과를 이어 오고 있는 기업 이었다. 칸논은 불교의 관음의 日本 식 발음이며, 캐논의 foundation(창업)주가 독실한 불교 신자여서 카메라에 관음보살의 명칭을 붙였다고 한다.
캐논이란
캐논 주식회사는 영상 및 광학 기기에 특화된 다국적 기업이다. 회사 규모로만 따지자면 니콘과 비교가 안될 정도로 거대기업이며, 광학 및 사무기기에서는 세계 최고의 점유율과 수익률을 기록하고 있을 정도이고, 영업 순이익도 日本 내 5위안에…(생략(省略))
레포트/공학기술
설명
다. 그리고 생산 운영관리 책에서 나오는 비슷한 기업의 비슷한 事例 대신 새로운 事例에 대해 공부해 보고 싶은 생각에서 캐논을 선정해서 조사를 하게 된 계기가 되었다. 1947년 회사이름을 캐논으로 변경하였다. 캐논의 주요 제품으로는 사진기, 캠코더, 렌지, 복사기, 프린터 등등이 있으며, 후요 그룹에 속해 있다
캐논은 1933년 정기광학연구소에서 출시한 첫 카메라 시제품의 이름인 칸논(KWANON)에서 originate 되었다고 한다.
