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작성일 22-10-03 23:12

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레포트/경영경제

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[기업과 環境] 기업環境의 의미와 관리

목차

* 기업과 環境

Ⅰ. 기업環境의 의미

1. 기업環境의 분류
1) 거시적 環境
2) 미시적 環境

Ⅱ. 기업環境의 관리

1. 직접環境의 통제
1) 광고
2) 영역연결
3) 충원
4) 계약의 협상
5) 정치적 활동
6) 사업기반 변경
2. 기업環境의 예측
1) 완충화
2) 평탄화
3) 배급



기업과 環境

I. 기업環境의 의미

기업環境이란 기업조직에 influence(영향)을 미치는 모든 상황적 요소로, 기업의 내 · 외부에 있어서 기업의 創業(창업) 및 기업경영활동에 influence(영향)을 미치는 모든 요인을 의미한다. 기업環境의 변화를 간략히 살펴보면 첫째, 기업의 創業(창업)과 유지 · 발전에 influence(영향)을 미치는 環境적 요인이 많아지고 있고 둘째, 環境 변화의 속도가 빨라 環境변화의 결과를 예측하기가 점점 어려워지고 있으며 셋째, 環境면화가 비연속적으로 이루어지고 있어 과거의 자료(資料)와 패러다임으로는 파악하기 어려워지고 있따 따라서 경영자는 環境에 대한 이해와 環境변화를 예측하고 적절하게 대처할 수 있는 능력이 있어야 한다.
거시적 環境은 경제적 · 정치적 · 법적 · 사회적 · 文化(culture) 적 環境과 기술環境으로 세분되며, 미시적 環境은 소비자, 경쟁자, 공급자와 종업원 環境으로 구분된다

1) 거시적 環境

거시적 環境은 기업의 외부環境을 의미하는 것으로 기업과 경영자에게 기회요인과 위협요인을 동시에 가져다 줄 수 있는 …(drop)

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다.

(1) 기업環境의 분류

기업環境은 국제環境과 국내環境으로 분류할 수 있고, 국내環境은 다시 외부環境과 내부環境으로 구분된다 외부環境은 環境요인들의 영역이나 influence(영향)력의 크기에 따라 거시적 環境과 미시적 環境으로 나뉜다.
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