직무평가의槪念과목적및요소,방법
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작성일 22-11-17 17:10
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직무평가의 관념과 목적 및 요소, 방법
목차
* 직무평가
Ⅰ. 직무평가란?
Ⅱ. 직무평가의 목적
Ⅲ. 직무평가의 요소
Ⅳ. 직무의 평가 방법
* 직무평가
직무analysis의 결과로 파악된 직무내용과 요건을 중심으로 한 직무기술서가 작성
되고, 직무요건 중에서 인적요건을 중시하는 직무명세서가 작성이 되면, 이는 직
무의 상대적 가치(relation worth of the job)를 결정하는 직무평가의 기초 로
서 이용된다
그리고 직무평가의 제반 는 기업 내에서 임금과 봉급관리의 합리화를 기하
는데 있어 기본이 되고 있으며, 인적자원관리의 전과정과 기능 및 능률을 증대시
킴에 있어 필수불가결한 요건이 되고 있다아 따라서 이에 수반되는 세부적인 사항
을 검토하기로 한다.
1) 직무평가란?
직무평가의 定義(정의)는 기업의 직무 자체를 어떻게 보느냐 하는 학자의 견해와 관
점에 따라서 다양하게 내릴 수 있다아
즉, 피고즈(P. Pigors)와 마이어즈(C. A. Myers)는 `직무평가는 특정 조직에 산
패하고 있는 개별적인 직무를 전조직 내의 타직무와 연관시키는 종합적인 기법`
이라고 定義(정의)하고 있다아 그리고 요더(D. Yoder)는 직무와 임금수준이라는 관점을
중시하여 `직 내의 직무에 상대적 가치를 부여하여 직무 간의 임률격차를 조정
하는 인사관리의 기법`이라고 定義(정의)하고 있다아
한편 라이틀(C. W. Lytle)은 `직무평가는 직무analysis의 연장으로서, 직무의 상대적 가치를 결정하여 적정한 임률구성에 반영시키고 조정하는 표준절차`라고 말하고 있다아
이상과 같은 定義(정의)는 (1) 직무에 관한 제반 사실을 파악 · analysis하고, (2) 이를 직무
기술서와 직무명세서로 요점하여, (3) 직무평가 방법에 따라 평가하고, (4) 결과를
특정 직무에 상응하는 임금을 결정하는 데 반영시키는 네 가지 단계의 과정이 바
로 직무평가라고 할 수 있을 것이다.
이 직무평가제도의 원칙적인 사항은 테일러(F. W. Taylor)의 시간 및 동작연구
에서 비롯되었다고 할 수 있기 때문에, 이의 발상지는 미국이라는 견해가 지배적
이다. 이 제도의 역사(歷史)적 발달배경에 관하여 랜햄(E. Lanham)은 다음과 같이 시대
적으로 구분하고 있다아
` 테일러에서부터 제1차 세계대전까지의 시기(기초적 연구단계)
` 제1차 세계대전 이후부터 제2차 세계대전까지의 시기(제도적 발전단계)
` 제2차 세계대전 이후의 시기(본격적 활용단계)
이러한 구분은 랜햄의 주관적인 견해에 따라 분류된 내용이지만, 그 구분 자체
는 제도의 발전과 變化 과정을 연구하는 데 큰 공헌을 하였다고 볼 수 있다아 실제
적으로 직무평가제도가 기업경영, 특히…(To be continued )
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