창의성 발현을 위한 동기부여 모형
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작성일 23-01-24 10:46
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또한 성취욕구가 강하고 자아의식과 자기 확신이강한 特性(특성)을 지니고 있다 따라서 이러한 개성特性(특성)을 지닌 연구개발 인력이나 엔지니어들을 일반 생산직 인력들에 적용하는 전통적인 인사 및 조직
Ⅱ. 보상모형
창의성 발현을 위한 동기부여 모형
순서
다. 이들은 특정 분야에 정통한 전문가들(professionals)로 대체로 독립적이며 개인주의적인 성향이 강하고 모호성이나 고립감(aloneness) 등을 견디는 성향이강하다고 한다.
Ⅴ. 협상모형
Ⅳ. 창조적 긴장모형
...이하 drop(먼저보기 참조)
Ⅲ. 정보활용모형
레포트 > 사회과학계열
개념 정의설명,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례,특성 특징 중요성
창의성 발현을 위한 동기부여 모형
연구와 개발 또는 광고 등의 분야를 담당하는 사람들의 경우 개성적 특징이 일반 사무직 또는 생산직 근로자들과는 사뭇 다르다. 이들은 업무수행에 있어서 지시나 통제를 받는 것을 싫어하며 보다 많은 자율성과 독립적인영역을 확보하려 한다.
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창의성 발현을 위한 동기부여 모형
창의성 발현을 위한 동기부여 모형 목차 * 창의성 발현을 위한 동기부여 모형 Ⅰ. 창조적 천재 모형 Ⅱ. 보상모형 Ⅲ. 정보활용모형 Ⅳ. 창조적 긴장모형 Ⅴ. 협상모형
* 창의성 발현을 위한 동기부여 모형
목차
설명
Ⅰ. 창조적 천재 모형
이 data(資料)에서는 개인이나 팀에서 창의성을 발현할 수 있도록 자극하는 동기요인들을 응용하여 창의적 성과를 가져올 수 있는 동기부여 대책에 대해 설명(說明)하려 한다. 논의의 편의상 연구개발 분야를 상정하고 있지만, 경영의 모든 영역에 활용될 수 있는 모형일 것이다. 특히 연구개발 영역이나 브랜드의 개발, 광고 디자인, 생산 공정의(定義) 혁신, 고객 접점에서 신뢰를 주는 창의적 아이디어의 개발 등 경영의 모든 영역에서 창의성의 발휘가 요구되고 있다 생산성 중심의 경영에서 창조성 중심의 경영을 위한 동기부여 모형을 연구개발(디자인, 엔지니어링, 생산, 유통, 광고 등 포함) 분야에 응용하여 紹介하려 한다.
